Business Coaching

Alles, was ich schule und coache, habe ich selbst praktiziert. Es kommt somit aus der Praxis für die Praxis.

Erfahrung & Methode

Die langjährigen Tätigkeiten als Coach im Versicherungskonzern, Aus- und Weiterbildung und auch meine eigene Weiterentwicklung haben meinen Methodenkoffer reich gefüllt. Ich kann dir beispielsweise effektive Fragetechniken und Einwandbehandlungen sowie weitere Grundzüge der Rhetorik vermitteln, mit denen du nachhaltige Beziehungen zu Kunden und Mitarbeitern aufbaust. Oder wir wenden Potenzkommunikationstechniken an, mit denen du deine Botschaft klar und überzeugend kommunizieren, um dich dienen Zielen näher zu bringen. Selbst Handwerkliche Methoden wie professionelle Terminvereinbarungen und professionelles Telefonieren müssen heute zum Teil neu gelernt und trainiert werden.

Im Zeitalter von Home-Office sind strukturiertes Arbeiten und Eigenantrieb unerlässlich. Das kann allerdings nicht jeder von selbst. Hier helfe ich gern.

Du wünschst dir Verkaufstechniken, die dir deine Authentizität lassen? Mir ist es wichtig, dass du dich auf dem Weg zu deinen Geschäftszielen wohlfühlst in deiner Haut. Ist das freie Sprechen vor Publikum eine größere Herausforderung für dich? Wenn ja, machen wir eine kleinere daraus. Ebenso schaffen wir es, die vorhandene intrinsische Motivation von Teams zu entfalten und zu stärken, wenn wir gemeinsam über Obstkörbe, Boni und Kickertische hinausdenken.

Coach the Coach – ich habe gute Erfahrungen damit gemacht, mich mit anderen Coaches auszutauschen, um mich weiterzuentwickeln und mich hier und da neu zu erfinden.

Standortbestimmung

Wir finden heraus und setzen da an, wo der einzelne Mensch oder das Team gerade steht. Wir lernen funktionale und dysfunktionale Verhaltensmuster im individuellen Umfeld kennen. Auch die Stör- und Machtfaktoren betrachten wir eingehend.

Erfolgsprinzipien

Deinem Coaching und deinem Erfolg sind meinerseits keine Grenzen gesetzt. Ich kann dir an dieser Stelle noch nicht genau beschreiben, wie dein Coaching aussieht, da ich dich und deine Vorhaben noch nicht kenne. Möglich sind Einzelcoaching, Gruppencoaching, ein einzelner Vortrag in deinem Unternehmen.

Alltagsthemen und Problemverstärker schalten wir aus. Der Schwerpunkt liegt auf dem Entwickeln funktionaler Verhaltensweisen, in denen du dich wiederfindest. Dabei betrachte ich dich, dein Unternehmen und deine Mitarbeiter als das große Ganze.

Dein Credo könnte sein: Ich kenne mein Warum. Ich weiß, dass ich das kann. Ich weiß, dass ich das jeden Tag kann. Ich habe Freude daran.

Wenn du Lust und Freude daran hast mich kennenzulernen, ruf mich einfach an. Ich trinke meinen Kaffee schwarz und gern bei dir im Büro. So finden wir heraus, ob ich zu dir und deinen Vorhaben passe.